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für Ihr Team Beratung - Training - Coaching

»Ich berate und begleite Ihr Team als Moderatorin oder Coach mit dem Fokus auf konstruktive Zusammenarbeit, gemeinsame Entwicklung und echtes Commitment. Ich schaffe eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich alle Beteiligten wohlfühlen und aktiv einbringen, um gemeinsam die bestmöglichen Lösungen zu finden. Dabei sind mir eine klare Struktur und hohe Transparenz wichtig, gepaart mit agiler Flexibilität im Prozess.«

What

Welche Leistungen Sie bei FlowUp Consulting bekommen

Teambuilding

Begleitung von neu zusammengesetzten Teams, um eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu etablieren

Beispiele:
Gestaltung des Kickoff bei Projektstart, bei Neuaufstellung oder nach Umstrukturierung

Teamentwicklung

Verbesserung der Zusammenarbeit und Vertiefung des Vertrauensaufbaus im bestehenden Team, sowie gemeinsame Weiterbildung

Beispiele:
Team-Retrospektive, Feedback-Kultur, Meeting-Kultur, Fehlerkultur, Umgang mit Veränderungen oder Team-Resilienz

Team-Coaching

Begleitung von Teams in Veränderungssituationen sowie auf dem Weg in mehr Selbstorganisation oder Agilität

Beispiele:
Umstrukturierung, Neuausrichtung, Auflösung, Einführung von agilem Arbeiten mit Scrum oder Design Thinking

Moderation und Facilitation

Bedarfsgerechte Konzeption und Moderation von Team-Workshops mit Schwerpunkt auf Dialog und gemeinsamer Entwicklung

Beispiele:
Beispiele: Klausurtagungen, Strategieentwicklung, Stärkung des Kundenfokus

Konfliktklärungshilfe

Gestaltung und Moderation des Klärungsprozesses bei Konflikten im Team

Alle Angebote analog oder digital, in deutscher oder englischer Sprache.

How

Die Herangehensweise bei FlowUp Consulting

Echter Dialog:

Durch Einbeziehung aller Perspektiven entstehen die besten Lösungen

Jedes Teammitglied leistet einen wesentlichen Beitrag.

Potentiale entfalten:

Stärken erkennen und nutzen und die Komfortzone dehnen

Die daraus entstehende Energie auf klare Ziele fokussieren.

Systemischer Ansatz:

Berücksichtigung des Gesamtkontexts innerhalb und außerhalb des Teams

Keine Symptombehandlung, deren Wirkung schnell verpufft.

Psychologische Sicherheit:

Gemeinschaftsbildung kommt vor Entscheidungen

Wahres Commitment braucht Tiefgang.

Iterativer Prozess:

Zügig in die Umsetzung gehen mit kontinuierlicher Verbesserung

Nicht lange planen und diskutieren, sondern ausprobieren.

Wertschöpfung durch Wertschätzung:

Respekt und Vertrauen sind die größten Hebel für eine fruchtbare Zusammenarbeit

Wertschätzung entsteht durch Vorleben, jeden Tag aufs Neue.

Benefit

Bei welchen Herausforderungen kann FlowUp Consulting für Ihr Team von Nutzen sein

Veränderungen erfolgreich umsetzen

Wenn in Ihrem Team Veränderungen anstehen (z.B. organisatorisch, personell oder prozessual)

Kooperation und Teamgeist stärken

Wenn Ihr Team nicht an einem Strang zieht und dadurch seine Umsetzungskraft gelähmt ist

Gemeinsame Ausrichtung sicherstellen

Wenn Ihr Team aufgrund einer Umorganisation, eines Projekts oder wegen Neuwahlen neu aufgestellt wurde

Engagement vergrößern

Wenn die Teammitglieder zu wenig Motivation und Verantwortungsbewusstsein zeigen

Boxenstopp fürs Team

Wenn Ihr Team eine Auszeit aus der Betriebshektik für gemeinsames Reflektieren und Optimieren braucht

Selbstorganisation und Agilität fördern

Wenn Sie agile Arbeitsweisen (z.B. Scrum, Design Thinking) oder selbstorganisiertes Arbeiten in Ihrem Team etablieren möchten

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Beratung – Training – Coaching 

KONTAKT

FlowUp Consulting
Birgit Sturm
Untermaxkron 39a
82377 Penzberg

Tel.: 0170 4728960
Mail: birgit.sturm@flowup-consulting.com

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