»Ich berate und begleite Ihre Organisation bei der Planung und Umsetzung von Veränderungen und unterstütze sie dabei, agiler zu werden. Das bedeutet im Kern: Mehr Fokussierung auf die Kunden, mehr Teamgeist und Selbstorganisation sowie iteratives Vorgehen. Damit dabei Flow entstehen kann, beziehe ich alle Beteiligten im und um das Unternehmen mit ein und schaffe Räume für echten Dialog, gemeinsame Entwicklung und kreative Ausgestaltung.«
What
Welche Leistungen Sie bei FlowUp Consulting bekommen
Change Management und Begleitung von Veränderungen
Beratung bei der Entwicklung von Zielsetzung und Strategie Ihrer Veränderungsinitiative sowie professionelle Begleitung bei der Umsetzung mit dem Ziel eines nachhaltigen Veränderungserfolgs.
Teambuilding und (agiles) Team-Coaching
Verbesserung der Zusammenarbeit in und zwischen (agilen) Teams sowie mit Kunden und anderen Stakeholdern
Workshops und Events
Bedarfsgerechte Konzeption und Moderation von Workshops und Events mit Schwerpunkt auf Dialog und gemeinsamer Entwicklung. Im Klein- oder Großformat, analog oder digital, deutsch oder englisch
Training
Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Trainingsmaßnahmen rund um Veränderungen, Agilität, Kommunikation & Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung
Ausbildung und Coaching
Maßgeschneiderte Ausbildung oder/und Coaching für angehende Trainer („Train the Trainer“), Multiplikatoren, Moderatoren, Change Agents, Teamcoaches…
Konfliktklärungshilfe
Gestaltung und Moderation des Klärungsprozesses bei Konflikten in Teams oder zwischen Einzelpersonen
Alle Angebote analog oder digital, in deutscher oder englischer Sprache.
How
Die Herangehensweise bei FlowUp Consulting
Das Wissen liegt im System:
Organische Organisationsentwicklung unter Einbeziehung aller Beteiligten
Neue Ansätze werden gemeinsam entwickelt, getestet und entschieden.
Iterativer Prozess:
Konzeption und Umsetzung verschmelzen miteinander
Nicht lange planen und diskutieren, sondern ausprobieren.
Systemischer Ansatz:
Berücksichtigung des Gesamtkontexts innerhalb und außerhalb der Organisation
Keine Symptombehandlung, deren Wirkung schnell verpufft.
Wertschöpfung durch Wertschätzung:
Respekt und Vertrauen sind die größten Hebel für engagierte Mitarbeiter und treue Kunden
Wertschätzung entsteht durch Vorleben, jeden Tag aufs Neue.
Potentiale entfalten:
Stärken erkennen und nutzen und die Komfortzone dehnen
Die daraus entstehende Energie auf klare Ziele fokussieren.
Konsequente Praxisorientierung:
Die Veränderung findet in Echtzeit bzw. Echtumgebung statt
An den realen Herausforderungen im Unternehmen wachsen.
Benefit
Bei welchen Herausforderungen kann FlowUp Consulting für Ihre Organisation von Nutzen sein
Veränderungen erfolgreich umsetzen
Wenn Sie bei Veränderungen in Ihrer Organisation mit mangelnder Unterstützung oder Widerständen zu kämpfen haben
Kooperation und Teamgeist stärken
Wenn Ihre Teams nicht an einem Strang ziehen und dadurch ihre Umsetzungskraft gelähmt ist
Wertschöpfungskraft vergrößern
Wenn Ihre Mitarbeitenden zu wenig Engagement und Verantwortungsbewusstsein zeigen
Selbstorganisation und Agilität fördern
Wenn Sie agile Arbeitsweisen (z.B. Scrum, Design Thinking) oder selbstorganisierte Teams etablieren möchten
Gemeinsame Ausrichtung sicherstellen
Wenn es in Ihrer Organisation nach einer Umstrukturierung, Fusion oder starkem Wachstum an gemeinsamer Ausrichtung fehlt
Neuausrichtung zukunftsfähig gestalten
Wenn Ihr Markt sich gerade verändert und Ihr Geschäftsmodell eine Neuausrichtung braucht
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